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仓库如何为生产提供服务
浏览: 发布日期:2018-04-18

《企业仓库管理实务》

主讲:朱建农

【课程背景】

据统计,仓库存储的物资本钱占公司总本钱的70%左右,对待临蓐加工企业来讲,物料本钱在产品本钱中的比重更高,所以,作为一个企业的仓库管理员,应当了解如何管理好企业的资产、保证公司物流的顺畅、进步企业的运营效率。

【培训对象】

财务主管、物流仓库主管及仓管员、临蓐主管等。

【培训韶华】

1~2天(可凭据须要2017指纹锁十大名牌调整形式)

【培训主意】

l确凿的理解仓库管理的主意、职能以及仓管员在日常管事中的作用及职位央求条件

l了解设计、对于cad文件加载安全问题规划仓库体例需商酌的成分、管事办法和可行性理会

l掌握仓库管理的重点、原则,以及仓库管理的运作流程

l学会如何举行现场管理,掌握相关的方法、工具和技术

l进修如何与推销、妄想和发卖部门举行有用的沟通和合营

l了解仓库本钱的组成、计算,学会如何职掌本钱

〖课程原则〗

企业仓库管理生计的题目

一、仓库管理的概念

1相比看仓库如何为生产提供服务、仓库的概念

2、仓库管理的重要形式

3、仓库的作用和主意

4、仓库管理的原则— 五三五防

5、保管员的五大素质央求条件

6、保管员的十大管事职责

7服务、仓库管理的重要绩效目标(KPI)

二、仓库与其他部门的相关

1.仓库与各部门间的相关

2.仓库在供给链中四大角色

3.学会如何仓库如何为临蓐提供任职

4.仓库如何为发卖提供任职

三、仓库的日常管理

1、仓库作业区域规划

2看着何为、仓库的堆码作业管理

3、仓库的装卸作业管理

4、仓库的入库业务管理

l入库前的准备管事

l入库验出操作方法

5门禁系统安全知识、仓库的出库业务管理

l出库“三不”原则

l出库“三核”央求条件

l出库“五搜检”

6对比一下指纹方案、存储作业管理

l物料积蓄与防护

l物品保管七大当心事项

7、仓库的包装作业管理

四、仓库作业的方法和原则

1、堆放货物的四个方法

2、物品保管三大原则

3太平洋安防网、货卡八大形式

4、发货三大原则

5、搬运的12个当心事项

相比看智慧安防存在问题五、仓库作业流程

1、入库作业流程

2、存储作业流程

3、出库作业流程

听说仓库六、仓库盘货管理

1、为什么要盘货

2、物料盘货的六搜检

3相比看指纹检测、盘货的四标致法

3、盘货的标签管理

4、盘货的作业流程

5、如何连续矫正盘货效率

6、盘货的当心事项

为生七、库存管控

1.ABC库存分类管理法

2.刻板库存的管理与职掌

3.安定存量

4.最高存量

5.对于生产最低存量

6.订购前置韶华

7.订购点

8.订货量

9.库存掩饰保护的题目

八、仓库的6S管理

1事实上指纹锁代理、仓库现场管理题目案例理会

2、什么是6S

整理、整治、消释拂拭、明净、修养、安定

3、仓库6S活动的推行方法

4、仓库的目视管理和看板管理的应用

九、仓库的安定管理

1太平洋安防网、仓库消防管理

l火灾造成的必要条件

l防火的六种措施

l灭火的四种方法

2、仓库治安警戒管理

l完好仓库管理制度和机制

l搞好仓库门禁体例管理

l增强巡查和装备防盗设施

指纹锁十大名牌、危机品管理

l危机品的十品种型

l其实提供危机品积蓄的八项当心


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